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增長率高達40% 物聯網平臺如何拉動產業馬車飛速狂奔
物(wu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)低準入門檻造就了這(zhe)個內容(rong)龐大(da)的(de)(de)(de)產(chan)業生態,致(zhi)使更多的(de)(de)(de)企業融入進來。伴隨物(wu)聯(lian)網(wang)大(da)規(gui)模發展,物(wu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺在其中(zhong)的(de)(de)(de)作用(yong)越加凸顯,新(xin)一(yi)輪資本涌入、技術開發、業務和(he)應用(yong)創新(xin)都在加劇物(wu)聯(lian)網(wang)平(ping)臺的(de)(de)(de)深度變革(ge)。
物聯網初級階段,等待量變到質變
物聯網發展規模化階段,大量設備連接入網。越來越多的物聯網設備被植入通信模塊后通過移動網絡、WIFI、ZigBee等網絡技術連接入網。隨著以NB-IoT為代表的低功耗廣域網(LPWAN)的規模進一步擴大,加之5G網絡呼之欲出,物聯網產業規模將迎來進一步擴大。智能制造、智慧城市、智慧家居、智慧交通、智慧農業、車聯網等領域內,物聯網設備連接數呈指數級增長。
通信技術帶動物聯網規模化發展之際,因其所涉及的領域廣泛,且專業性強,導致在產業生態圈內會出現不同行業共存的現象,同時企業之間也因為各自利益、技術特點、業務范圍的不同導致其相互之間各自為政。這樣一來就與物聯網萬物互聯的出發點背道而馳,對于整個產業的發展來講,致使產業之中的玩家隔閡更大,物聯網本就碎片化的特征也愈加凸顯。同時,較低的市場收入與物聯網大規模發展不相匹配,對于產業發展無疑是雪上加霜。
當下,物聯網發展正處于一個節點,也是物聯網實現量變到質變的關鍵時期。數量龐大且多樣化的物聯網設備涌入之后,其信息被感知、收集、儲存、上傳至云平臺,被分析和利用。這一階段,作為在物聯網發展環節中,起承上啟下作用的物聯網平臺亟待發力。垂直領域內率先轉型的傳統企業、積極布局物聯網的互聯網企業、隨著浪潮而來的新興創新企業等,都將物聯網平臺視為兵家必爭之地。
物聯網平(ping)臺成破局關鍵(jian),“錢(qian)”途無量卻深陷質疑
在物聯網的技術體系中包含四個層次,即感知層、網絡層、平臺層和應用層。其中,感知層在物聯網發展的初級階段,通過感知設備量的積累促進網絡基礎設施、芯片和模組、傳感器等建設。網絡層則將這些設備連接入網,實現數據傳輸。應用層則是物聯網發展的最終目的,即通過產品和解決方案將其落地,體現其價值。而平臺層則是上承應用,下接感知,是連接物聯網產業鏈中應用提供商和收集數據的重要樞紐。
隨著行業內各大企業“火急火燎”的推進物聯網產業化,“平臺戰略”成為近一兩年來大中小企業爭奪產業發展“制高點”的關鍵。
構建生態圈,豐富物聯網平臺是關鍵
作為解決物聯網產業發展中至關重要的一環,未來產業物聯網又是需要搭建在平臺之上。所以,物聯網平臺生態化趨勢日益顯現。
平臺生態化這個概念并不算陌生,物聯網一直以來被看做是“后互聯網”時代,所以很多問題依然可以從互聯網中找到答案。如果說,手機中的開發平臺開創了移動互聯網時代,互聯網企業又仿照于此搭建了自己的開發者平臺。那么融合萬物的物聯網時代,其應用更是遠超移動互聯網時代,借助物聯網PaaS平臺的能力和開發者的應用創新,從而促進物聯網應用的繁榮,這也是為什么巨頭公司不惜花上重金也要做的事。
同時,物聯網這幾年令人咂舌的猛增勢頭似乎還沒有剎車的跡象。據預測估計,2020年全球物聯網設備將達260億個,年復合增長率達到20%,全球物聯網設備帶來的數據將達到44ZB!同時,隨著AI、云計算、邊緣技術的成熟和運用,物聯網生態門檻的降低,將在全球范圍內推動新一輪物聯網平臺的興起。
總的來說,有互聯網的“前車之鑒”,物聯網平臺生態化是物聯網繁榮的關鍵,也是平臺提供商尋求商業模式的最有效途徑。但物聯網初級階段,量變還未能達到質變的節點。
物(wu)聯網(wang)平(ping)臺(tai)作為(wei)物(wu)聯網(wang)產業發展中(zhong)的(de)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong),承(cheng)載著物(wu)聯網(wang)的(de)樞紐(niu)工作,未來(lai)自然“錢”途無量(liang),但(dan)受(shou)限于物(wu)聯網(wang)發展初級階段,物(wu)聯網(wang)平(ping)臺(tai)提(ti)供商覬覦的(de)數據價(jia)值還未顯露(lu)。另一方面,物(wu)聯平(ping)臺(tai)的(de)技(ji)術迭(die)代促(cu)進平(ping)臺(tai)更加安(an)全(quan)、高(gao)效(xiao),但(dan)落(luo)后(hou)的(de)市場需(xu)求(qiu)還需(xu)在追趕(gan)技(ji)術進步中(zhong)加快步伐,目前看來(lai),行之有效(xiao)的(de)方法便是(shi)建(jian)立生(sheng)態圈,先從行業中(zhong)汲取經驗。最后(hou),物(wu)聯網(wang)平(ping)臺(tai)不需(xu)要趨同化,未來(lai)也(ye)不會有任(ren)何一家企業可(ke)以做到兼顧(gu)所(suo)有領(ling)域,因此,平(ping)臺(tai)生(sheng)態背(bei)后(hou)需(xu)要“求(qiu)同存異”。
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